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《红旗》杂志专访林国雄董事长:大智成就大业 2010-10-18
林国雄:大智成就大业
                                         文/郑继兵   《红旗》
“从人生观角度讲,赚钱等于幸福。成功人生是要有所求,达到目标以后再发现更高的追求。所以成功不是指你拥有了什么,而是你创造了多少” 。
这是现代化协会主席、加拿大多伦多上市公司亚太国际控股有限公司创办人及首席执行官、深圳华生创新包装股份有限公司董事长林国雄对成功的理解。涉足商海的二十多年里,林国雄自始至终铭记人生的价值在于创造,而非拥有。所以在不同领域里取得一个又一个的成功后,他并没有停止前进的步伐,反而更加乐于积极开拓新的领域,谋求新的发展。
1954年林国雄出生于广州,60年代随家人搬到香港生活,并在这里完成了中学教育。在林国雄的记忆里,童年的生活是艰苦的,那时正时值香港经济的低迷时期,但是艰苦的生活让林国雄更早地树立了既为经济更为梦想而奋斗的目标。
18岁时,林国雄赴加拿大留学,在多伦多大学攻读机械工程,后专攻读法律专业,在美国哥伦比亚大学获得法学硕士学位。在他的硕士论文中,林国雄曾预言中国必定收回香港主权,他个人更是几次独排众议,支持祖国收回香港主权。用林国雄的话说:“北京港澳办官员对我是特别有印象的,我们7个法律界人士随廖瑶珠上京,获得一个明确信息,是中国必定收回香港,当时除我之外,其他人表示反对,要求北京以主权交换港英的继续统治,而只有我支持。之后,我还花了一星期时间,用我的法律专业知识,写了可能是第一份基本法‘蓝图’ 。”
事实上,林国雄的《香港特别行政区基本法》的蓝图在1984年就已经出稿了。在蓝图中,他对中国中央政府和香港特区政府之间的权利划分、香港特别行政区的组织、法律制度、经济制度、香港人民的基本自由和权利等作出了自己的预言和规划。这些预言虽是“蓝图”,但却是依据了一定的宪法原则。他认为香港特别行政区有其高度自治, 中央政府不能干预, 除了外交与军事,权力交由中央政府保留。而在香港特区新的权力范围内, 再分为立法、司法、与政府执法三方面, 即西方宪法的所谓的三权独立 (Separation of Powers)。林国雄非常形象地形容香港特别行政区基本法的设计就像切蛋糕,先把香港的高度自治权一块切开,然后把香港特区小块再切为三块:行政、立法及司法。
毕业后的林国雄,第一个志愿曾是去北大当一个法律老师,由于种种原因他没能如愿,但1982年在广州暨南大学他仍教了近一年的《合同法》,上百人听大课的情景仍让他津津乐道。此后,凭借他在商业经营上对未来的高瞻远瞩和在投资上的独具慧眼,创办了加拿大亚太国际集团并任主席,主要经营房地产和酒店业务,包括当地著名的喜来登酒店和兰心酒店,后者更被酒店集团选为全球管理最好的酒店,公司在加拿大上市,是加拿大和美国上市企业中最早由华人担任董事长的上市企业之一。上世纪90年代,他开始投资内地。童年帮父亲糊纸盒的经历,也在一定程度上帮助林国雄成立了自己的包装公司——深圳华生创新包装股份有限公司。在国内专业从事包装印刷的20年时间里,华生创新现已成长为有世界工厂美誉的珠江三角洲中最具规模的包装印刷企业。
1993年林国雄加入现代化协会。用今日的话来说,现代化协会可说是香港第一个爱国社团,他们则是完全出于一腔热诚,自愿无偿奉献。协会到现在已有三十年历史了,随中国大陆的高速发展,影响力日渐减少,但林国雄今年再担任现代化协会主席,却希望重振会务,令现代化协会再发挥影响力,并朝新方向走,发展成一个论政团体,继续向当局建言,以巩固包括法治、廉洁和新闻自由等核心价值,让内地在社会发展过程中得到借鉴。
林国雄同时还兼任中国包装联合会常务理事、深圳包装行业协会副会长、深圳坪山新区,为香港特区人大代表及立法会候选人,先后被评选为“中国最具影响力人物”、“中华杰出商业领袖”、“中国优秀民营企业家”和“中国优秀创新企业家”等。如果一定要用一句话来形容林国雄的话,那就是大智成就大业。
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